随着邮政快递行业的高速发展，快递服务已成为社会各界关注的焦点，对快递服务的要求也日益提高。为了对各项重点工作做细做实，经山东省快递协会三届四次理事会审议通过，对原有的工作委员会进行重构，根据目前省邮政管理局部署的工作重点，改设科技创新工作委员会、终端建设工作委员会、人才建设工作委员会和快递产业链工作委员会，现将四个工作委员会的职责和牵头单位印发各会员，以明确各自的职能定位，确保各项工作的顺利开展。
一、科技创新工作委员会
工作职责：以科学发展观为统领，以转变发展方式为主线，着力推动快递行业科技进步和创新，把科技创新作为推进创新驱动发展战略的重要引擎，促进企业科技创新、管理创新、流程再造，提升自主创新能力，探讨研究小革新、小改造、小发明，广泛收集国内外与快递相关的管理运行模式，应用新技术、新装备，加速落实科技成果转化,淘汰落后产能，推动产业结构优化升级，增强我省快递行业的整体素质和核心竞争力，更好的发挥科技创新服务行业高质量发展的引领支撑作用。
主任单位：潍坊申通快递有限公司
副主任单位：山东世鸿科技发展有限公司
二、终端建设工作委员会
工作职责：根据快递行业快速发展的新形势、新特点、新要求，结合快递服务实际，规范建设快递服务末端环节，提升快递服务质量和效率。某些智能或高端社区快递难进，快递柜或快递服务中心等社区基础建设不完善，老旧小区物业管理限制、小区快递柜场租不断涨价等现象，使得末端投递难的问题一直困扰着快递行业。委员会需联络有关政府职能部门和社会资源，及时反映行业问题，代行业发声，深入细致调研，为政府部门提供研究决策的基础数据和汇报材料，协助规划出台建设标准，建设与小区规模相匹配的快件投递基础服务设施；呼吁发动社会各界协助解决快递行业最后一公里末端服务难题，推动快递末端收派服务设施的统筹布局，集约共享，智能化发展。
主任单位：山东驿腾网络科技有限公司
副主任单位：山东递易智能科技有限公司
三、人才建设工作委员会
工作职责：开展人才培训工作的调研，提出意见和建议，参与制定快递行业人才培训工作的工作目标、工作计划，长远规划和有关规定措施。编制相应的培训课程教材、课件等，推广实施，快递行业技能人才和快递员工的教育培养和技能学习培训等工作，组织实施专业技术人员继续教育，提高快递从业者服务工作能力与业务素质。探索人才成长规律，配合有关部门做好高层次人才队伍的选拔、培养和服务工作。
主任单位：山东工程技师学院
成员单位：滨州陆航交通职业培训学校有限公司
四、快递产业链工作委员会
工作职责：按照“打通上下游、拓展产业链、画大同心圆、构建生态圈”的发展思路，深化业务联动，汇集社会资源，促进资源整合。引进新技术、新产能，推广降本增效，以外部优势与快递企业有效对接，优势互补，深度融合，形成有机生态产业链系统，推动快递产业整体业态升级，转型提效，打造具有竞争优势的快递产业链。协助快递企业拓展产业链、供应链和服务链，延伸服务链条，适应消费升级和现代产业新体系的需要，扩大供给范畴，引导发展便捷化、差异化、个性定制化的更畅通、更绿色环保的寄递服务。
主任单位：中国铁塔股份有限公司山东省分公司
副主任单位：山东豪驰智能汽车有限公司
山东省快递协会
2021-3-9