第三届山东省邮政业“最美快递员团队”中通快递莱芜分公司团队

一支默契的团队，如一坛初封的老酒，365个日日夜夜，走过陌生，逐渐熟悉，走过磨合，逐渐默契，悄悄的散发属于自己的芬芳；三年醇厚浓郁，日复一日，携手共进，不离不弃；五年朴实，荣辱与共，无怨无悔；是勤奋有激情、皮实不矫情、乐观正能量、自省看自己的不断蜕变，用平凡的工作创造出温暖社会的毅力与担当！这就是中通莱芜分公司的团队核心力量。

山东金诺供应链管理有限公司，成立于2007年3月，目前共计入职快递员50名，其中十年以上快递员8名，五年以上快递员13名，三年以上快递员8名，半数以上是班底老员工，在传统文化激励与快递行业的飞速发展融合中，组成了一支靠自己劳动改变命运的精英团队。公司成立16年间，未收到监管部门、品牌总部或省级企业总部处罚，全年保持安全生产无事故无案件，为莱芜区疫情期间保畅保运工作，做出了重大贡献。

2021年5月，团队峰回路转，遭遇行业转型最痛苦的一年，快递自动化分拣设备需要投资300多万，投上设备可能进出港快递量达不到，设备能耗费用巨大，会有生存困难；不投自动化分拣设备，会在优胜劣汰中死的更快。此刻，应了一句老话“福无双至祸不单行”，仓库租赁合同到期，房东限期一个月搬迁，再租赁不大不小的仓库制约团队将来发展，太大的厂区，又难以承担巨大的租赁费用。逆境中莱芜团队四处找门路、想办法，没有被困难吓倒，单打独斗不行，就整合莱芜区所有快递企业抱团取暖，顶住压力一鼓作气盘下116亩废弃厂区，自动化分拣设备，再难，也上！统一步调、周密部署，一夜之间团队完成仓储搬迁任务，第二天快递进出港工作有序进行，用惊人的速度实现了质的飞跃。就是那一年，莱芜中通团队实现弯道超车，全区快件收发量跃居第一，团队士气大受鼓舞。打造出全市乃至全省，高标准快递电商生态产业园，中通团队以绝对控制权，托举带动产业园健康、良性可持续发展。直至今日，很多员工回忆起来，都不敢想是什么样的动力趋使完成这一系列逆袭组合拳的。

仓库搬迁工作完成后，团队没有满足眼前的苟且，继续乘风破浪，用实际行动感动着这个社会。疫情肆虐下，中通快递莱芜团队勇挑重担，在疫情准备封城的前一天，团队长赵希伟组织财力、物力、人力紧急购买十万只救急口罩，搭上运费分文不加，通过社群团购，将群众急需的口罩第一时间让快递员送到家，缓解了莱芜区内上万人的口罩购买恐慌。

全体快递员集体换上防护服，化身抗疫战士，冲向抗疫主战场，哪里有需要，哪里就有我们中通团队的身影，协助疫情防控，变身千家万户的后勤保障员，全力保障居民正常生活。“我们在这里坚守，用我们一点微薄的力量，助力市民安心居家抗疫，期待疫情散去的那一天”。莱芜团队还参与了莱芜全区的防疫物资配送工作，疫情爆发期，防疫物资配送出现了供应不及时现象，情况非常紧急，区工信局领导找到我们公司，想借我们的网络优势实施防疫物资储存及防控点物资配送工作。莱芜团队二话不说。每天组织26人（机动司机10名，机动分拣操作员8名，待命员工8名）24小时随时准备一线输送物资，服务94个方舱、隔离点、学校等防控点，还必须随时清点库存，保证储备物资时刻满足21天供应需求。每天平均出入库车辆14辆，高峰期达到40辆，从接到指令到应急出库不得超过1小时，圆满高效完成了全区防疫配送保障工作，得到政府领导的高度评价。

2021年年底，中通快递莱芜分公司团队牵头发力，申请区财政整合样板县和为民办实事专项奖补资金，作为莱芜区快递进村，农村寄递物流体系建设及运营主体，注册“快莱小铺”商标，统一规范建设和运营管理，全速推进快递进村最后一公里。在全区构建起“1+12+200+N”的区、镇、村三级寄递物流体系，实现农村寄递物流服务全覆盖。在我团队的统筹运营管理下，将农村快递业务市场“蛋糕”做大，增强“自我造血”功能，全区农村快递量同比增长 3 倍以上，寄递效率提高了 70%，单票运输成本下降了 35%，区、镇、村三级网点收入增加了 15%。   

团队成功助力创建了省级客货邮融合发展样板县，全省12个样板县，我区是济南市唯一的一个样板县，运作模式已写入2022年济南市人民政府印发的《济南市加快农村寄递物流体系建设实施方案》中，并在济南市其他区县进行推广。2022年莱芜分公司团队的“快递进村”工作被列入莱芜区为民办的十件实事，受到社会各界的关注重视。

2022年11月9日，济南市副市长任庆虎，到莱芜主持召开济南市农村寄递物流体系建设现场会，依次查看鲁中快递电商生态产业园、苗山镇“快莱小铺”镇级服务中心和南文字村村级服务站点三级物流体系建设，强调莱芜区立足特色农产品优势，从改善营商环境入手，突出落实“五个一”，即建立一个管理服务机构、完善一个运营主体、搭建一个三级物流体系网络、整合一批支持政策、建立一套协调机制，构建起“一点多能、一网多用、多点合一、功能集约”的农村寄递物流体系新模式，对莱芜区的农村寄递物流体系建设工作给予高度评价，莱芜分公司团队团队长赵希伟在会上作典型发言。

2022年11月，山东鲁中园区运营管理有限公司支部委员会、工会委员会相继成立，这是中通快递莱芜分公司砥砺奋进的红色硕果，也是党对团队多年考验的结果，带领团队追求更高的精神世界，牢记使命初心，坚定思想理念，汲取伟大奋进力量，坚持党建引领企业发展，坚持“爱党、爱国、爱中通”，用我们的产品造就更多人的幸福。党支部带领团队充分发挥先锋模范作用，做忠诚的敬业者、责任的担当者、问题的解决者，融洽、和谐、包容的团队氛围和企业文化，不断升华中通“家”文化，使员工的归属感和认同感不断增强。

部队把支部建到连上，我们把支部建到仓里，仓库内悬挂“人民有信仰、民族有希望、国家有力量”、“党建引领，助力乡村振兴”“跟党一起创业”等红色标语，为团队红色文化建设，注入了新的新鲜血脉，人人都感受到了党的关怀与力量。听党话跟党走，“党员先锋车”在我们团队党员快递员三轮车上高高飘扬。

幸福是奋斗出来的，因为热爱所以出彩。在成绩面前，莱芜团队没有骄傲，完成历史使命、社会责任的同时，寄递业务量也得到了可持续性迅猛发展，自2021年起，每年寄递业务量以20%的速度不断增长，预计2023年底，团队还将新增农村共配中心一处，增加采购两条自动化分拣设备，村镇直送电动货车20台，以几何加速快递进村业务，提供300余人就业岗位，实现当年产值翻番。

中通快递莱芜分公司居安思危，在速度与激情中奋斗，搭建高效团队，以青春之我，在中通大平台奋斗无悔之青春，书写人生华章；不断发扬奋斗精神，做不懈攀登、砥砺淬炼、追求卓越的中通人！