在今年3月上旬开展的《快递服务》标准达标评审工作中，烟台全一准备充分，措施到位，以98分的优异成绩通过达标评审。
去年，在接到总部通知后，烟台全一快递公司立即于2008年10月26日召开了由公司各部门主管参加的《快递服务》标准达标工作动员会议，成立了以经理徐光明为组长，以部门主管为组员的达标小组，制定了达标工作计划，明确工作步骤，层层落实责任，迅速掀起了全员学习《快递服务》标准的热潮。截止今年2月份，烟台全一公司已经开展了两轮自查工作，分别从标准掌握情况、企业组织资质、投诉处理制度、快递服务承诺和服务保障制度等方面，对照标准逐项进行整改落实，使公司的各项软硬件建设均达到了标准要求，最终顺利通过达标评审。
烟台全一快递公司经理徐光明介绍说，通过开展《快递服务》标准达标活动，全一公司查漏补缺、建章立制，实现了作业流程标准化，管理制度系统化，实实在在地从达标工作中得到了实惠，在今后的工作中一定要把《快递服务》标准进一步制度化、常态化，长抓不懈，推动快递服务水平不断提高。