申通：冲击日均5500万产能 给网点最大的回馈

亮闪闪的会场、橙艳艳的工服、刻有每个人名字的定制可乐和“dream”字样的伴手礼……2月28日下午，申通快递西北大区举行以“全新全力，见心见行”为主题的春季网络大会，申通快递集团总裁王文彬作视频讲话，西北大区总经理余慈锋和大区管理团队、200余家网点负责人在3个会场参会。

西北大区涵盖陕、甘、青、宁、新5省份，幅员308万平方千米、占全国32%，是申通最大省区。因为起网时间早，申通一度在该地区独占鳌头，近年来由于中心直营、投入进度等因素，发展稍显滞后。

西北如何迎头赶上？邮管局领导不止一次致电申通总部，30多万申通人更是备加关心。

“必须承认，西北正经历阵痛，困难不少，但只要我们拿出心来、同舟共济，总有解决掉的一天。”王文彬总裁在讲话里用了一句“土话”：方向对了，路就不怕远！

目前，西安、兰州、乌市3个西北核心节点产能项目“三箭齐发”，预计年内投产，将打破地区产能瓶颈，显著优化时效和破损。但在此之前，也不能“躺平”。王文彬说，西北首先要派好每一票进港件，其次要尽力拼出港，不拖全国市占率的后腿；不仅网点要努力，中心也要倾尽全力。

“今年全网日产能会达到5500万单，目前全网揽签时效在48小时之内，是历史最好水平，与前排同行几无差距，品牌客户商家数也再创新高。而且，申通人更用心！”借本次大会，王文彬分享了他的经营观——以服务提高口碑、口碑拉升溢价、溢价扩大利润，再在全链路做最合理的利益分配，“同等条件，申通一定给网点最大回馈！”

作为西北大区的“大家长”，余慈锋在讲话时操着“烟嗓”说：“西北大区将重点围绕产能提升、管理提效，带动全区上下同欲、共同进步，决不做全网的缺口！”

申通的“西北狼”们，你们准备好了吗？